Các thủ lĩnh thành phố Kansas không phải là người chiến thắng duy nhất của Super Bowl LVII. Thành phố Phoenix và chủ nhà của trận đấu năm 2023 giữa Đội trưởng và Philadelphia Eagles cũng là đội chiến thắng, đạt được mục tiêu trở thành giải Super Bowl xanh nhất trong lịch sử.
Thành phố đã làm được điều này với sự trợ giúp của Denali, một công ty dịch vụ môi trường và chất thải đặc biệt có trụ sở tại Arkansas, cũng như máy đóng gói hiện đại của công ty này. Nó tách bao bì, giấy gói và rác thải khác khỏi cánh gà còn sót lại, thịt lợn nướng, khoai tây chiên và các chất thải thực phẩm khác, giữ cho vật liệu hữu cơ không bị chôn lấp.
Cuối cùng, 92,6% chất thải từ Super Bowl đã được chuyển từ bãi rác—81 tấn rác—để đủ điều kiện coi đây là sự kiện không rác thải theo định nghĩa của EPA.
Người dẫn đầu về tái chế chất thải hữu cơ
Denali, với các cơ sở trên khắp đất nước bao gồm cả Phoenix, là một trong những nhà cung cấp dịch vụ tái chế chất thải hữu cơ lớn nhất ở Hoa Kỳ. Được thành lập từ các công ty tiền thân vào năm 2014, Andy McNeill, người đồng sáng lập của Denali, một khách hàng giàu có tư nhân của 1xbet, tin rằng không nên lãng phí chất thải.
Denali thu gom tất cả các loại rác thải hữu cơ—thực phẩm từ các cửa hàng tạp hóa, nhà hàng, công ty chế biến; chất rắn sinh học từ xử lý nước thải; nguyên liệu từ các cửa hàng bán cỏ và làm vườn—và biến chúng thành phân bón, thức ăn chăn nuôi, phân trộn và nhiên liệu.
Ví dụ: bộ phận WeCare của công ty này, được mua lại vào năm 2016, là một trong những nhà sản xuất phân trộn, đất và mùn cưa lớn nhất quốc gia làm từ chất thải hữu cơ tái chế. Năm ngoái, Denali đã quản lý hơn 600.000 tấn rác thải thực phẩm bằng cách hợp tác vớiVận may500 công ty, chính quyền tiểu bang và địa phương từ California đến New York.
“Chúng tôi muốn thay đổi một cách chiến lược những gì đang xảy ra, với sứ mệnh bổ sung dinh dưỡng cho trái đất bằng cách tái sử dụng chất thải,” McNeill nói. "Bền vững có nghĩa là giải pháp chúng tôi cung cấp có thể xảy ra vào ngày mai, ngày kia và ngày kia. Đó là việc đạt được tiến bộ gia tăng, vì vậy, ít nhất chúng tôi đã tiến bộ hơn một bước so với những gì chúng tôi đang làm hôm nay."
McNeill cho biết có nhiều xu hướng thúc đẩy các ngành và chính phủ tìm kiếm dịch vụ của Denali. Sự khan hiếm bãi chôn lấp là một trong những vấn đề đáng kể nhất. Theo dữ liệu của EPA, hiện chỉ có khoảng 1.200 bãi chôn lấp ở Mỹ, giảm khoảng 35% trong vài thập kỷ qua. Và họ đang lấp đầy nhiều chính quyền tiểu bang và địa phương miễn cưỡng cho phép các bãi chôn lấp mới. Chất thải hữu cơ bao gồm khoảng 1/4 lượng vật liệu được đưa vào bãi chôn lấp mỗi ngày.
Hơn nữa, ngày càng có nhiều doanh nghiệp, chính phủ và cộng đồng mong muốn tạo ra ít rác hơn. Xu hướng đó đang được phản ánh ở các bang trên toàn quốc yêu cầu không đưa chất thải hữu cơ vào bãi chôn lấp. Các tập đoàn lớn cũng phải đối mặt với các yêu cầu mới về ESG và sẽ cần dữ liệu về tính bền vững cụ thể mà Denali có thể thu thập và cung cấp cho khách hàng khi họ tái chế rác thải.
Denali đã mở rộng để đáp ứng những nhu cầu đó. Lực lượng lao động của công ty đã tăng gấp đôi trong vài năm qua lên 1.700 nhân viên phục vụ khách hàng ở 48 tiểu bang và Puerto Rico. Doanh thu đạt gần 800 triệu USD vào năm 2022, tăng từ mức 30 triệu USD vào năm 2014 khi McNeill thành lập công ty.
Công ty cổ phần tư nhân TPG Development đã đầu tư vào Denali vào đầu năm 2020. Kể từ đó, Denali đã thực hiện 13 thương vụ mua lại—bao gồm các thương vụ như Organix Recycling, công ty thu gom rác thải thực phẩm siêu thị lớn nhất và Imperial Western Products, một nhà tinh chế dầu diesel sinh học lớn ở Bờ Tây.
“Việc mua lại thực sự quan trọng đối với chúng tôi và sẽ tiếp tục quan trọng,” McNeill nói. "Chúng ta đang sống trong thời đại thu hồi đất vì không còn chỗ để chứa rác. Vì vậy, trong tương lai, thay vì đưa rác đến bãi chôn lấp, rác thải có thể được đưa đến bãi phân trộn, bãi phủ lớp phủ hoặc sân chuyển đổi thức ăn."
Đa dạng hóa dịch vụ
Denali thích mua một công ty chuyên về một loại chuyển đổi chất thải và sau đó bổ sung ba hoặc bốn giải pháp tái chế khác vào cơ sở. Sân phủ cũng có thể là nơi tốt để ủ phân rác thải thực phẩm. Địa điểm được sử dụng để chuyển đổi dầu ăn thành dầu diesel sinh học cũng có thể là địa điểm thích hợp để đỗ và bảo dưỡng xe tải của Denali. Địa điểm đăng ký đất đai cũng có thể là nơi lưu trữ và xử lý tài liệu.
Các cơ sở chuyển đổi chất thải thực phẩm và các vật liệu hữu cơ khác thành sản phẩm mới sẽ ngày càng thay thế các bãi chôn lấp. McNeill cho biết, đón đầu sự thay đổi này, Denali đang thu thập “các dấu chấm trên bản đồ” để cộng đồng tái chế chất thải hữu cơ của họ.
Cách tiếp cận đó cũng xây dựng kiến thức chuyên môn trên nhiều thị trường ngách—từ việc cung cấp giải pháp quản lý chất rắn sinh học cho các nhà máy xử lý nước thải đến chuyển chất thải hữu cơ thành phân bón cho nông dân, đến biến chất thải thực phẩm thành nguồn năng lượng.
Đầu năm nay, McNeill chuyển từ CEO sang chủ tịch hội đồng quản trị. Todd Mathes, người được thuê làm chủ tịch kiêm giám đốc điều hành vào năm 2021 sau khi giữ vai trò điều hành tại các công ty chuyển đổi rác thải khác, đã được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành.
“Nếu muốn đạt đến đỉnh cao, chúng ta phải thực sự làm việc theo nhóm.” McNeill nói. "Chúng tôi phải đảm bảo có đúng người vào đúng vị trí. Đó là những gì chúng tôi đang làm."
McNeill sẽ tập trung vào các mục tiêu dài hạn, hoạt động M&A và các vấn đề chiến lược trong khi Toán học sẽ thúc đẩy các hoạt động hàng ngày.
Khi suy nghĩ về hướng đi của công ty mình, McNeill thường nhắc đến tên gọi của nó: Denali, đỉnh cao nhất ở Bắc Mỹ. Phong cảnh Alaska ấn tượng và vùng hoang dã hoang sơ hình thành nên nền móng của ngọn núi là nguồn cảm hứng, tượng trưng cho những gì công ty có thể đạt được.
"Tôi nghĩ rằng sự thay đổi đang đến, ai đó sẽ dẫn đầu và mang lại những ý tưởng mới cho ngành này. Tại sao không thể là chúng ta?"