Wang Pingsheng: Cuộc sống ngày càng thịnh vượng và thịnh vượng

Đã xuất bản: ngày 7 tháng 1 năm 2020Số lượt xem:

Thời gian phỏng vấn: 26/06/2019

Địa điểm phỏng vấn: Phòng triển lãm Tái bảo hiểm Trung Quốc

Tiểu sử

Wang Pingsheng, sinh tháng 6 năm 1957, từng giữ chức vụ Phó tổng giám đốc Chi nhánh Thẩm Dương của Công ty TNHH Bảo hiểm Tài sản và Tai nạn Trung Quốc, Phó Bí thư Đảng ủy kiêm Chủ tịch Ngân hàng Hợp tác Đô thị Thẩm Dương, Chủ tịch kiêm Chủ tịch Ngân hàng Thương mại Thẩm Dương, Bí thư Đảng ủy kiêm Giám đốc Cục Giám sát Sơn Đông thuộc Ủy ban Điều tiết Bảo hiểm Trung Quốc Từ năm 2008, ông giữ chức Phó Chủ tịch kiêm Phó Chủ tịch xem bong da truc tiep tren mang Group, đồng thời là Chủ tịch xem bong da truc tiep tren mang Life Insurance Anh ấy đã nghỉ hưu vào năm 2018

Khi làm việc tại Re, chúng tôi được kết nối với tái bảo hiểm

Câu hỏi: Từ Công ty Bảo hiểm Nhân dân đến các ngân hàng, rồi đến hệ thống Ủy ban Điều tiết Bảo hiểm Trung Quốc, những kinh nghiệm và sự tích lũy phong phú này đã tạo nền tảng vững chắc cho công việc của bạn tại xem bong da truc tiep tren mang Group Hãy cho chúng tôi biết về trải nghiệm của bạn với tái bảo hiểm

Wang Pingsheng: Tôi đã làm việc trong hệ thống quản lý nhiều năm và sau đó được chuyển sang xem bong da truc tiep tren mang Mặc dù trước đây tôi không tiếp xúc nhiều với công việc của xem bong da truc tiep tren mang nhưng tôi vẫn có một số liên hệ với công ty tái bảo hiểm Nửa đầu thập niên 1990, tôi làm việc tại chi nhánh PICC Vào thời điểm đó, tôi đứng đầu trong việc giải quyết một số vụ kiện đòi bồi thường lớn, bao gồm bảo hiểm hàng không máy bay và thiệt hại toàn bộ do hỏa hoạn ở một số tòa nhà thương mại lớn Phần lớn số tiền bồi thường cuối cùng trong các vụ bồi thường này đều do các công ty tái bảo hiểm gánh chịu nên công việc tái bảo hiểm để lại ấn tượng sâu sắc trong tôi

Câu hỏi: Năm 2008, xem bong da truc tiep tren mang gặp khó khăn khá lớn trong hoạt động kinh doanh Bạn có cảm thấy áp lực khi đảm nhận một vị trí mới ở Trung Quốc vào thời điểm này không?

Wang Pingsheng: Phải nói là rất căng thẳng Nhìn từ góc độ môi trường kinh tế tổng thể lúc bấy giờ, ngành tài chính bị ảnh hưởng rất lớn China Jaya vừa tái cơ cấu và cần đảo ngược tình thế khó khăn để thoát khỏi tình trạng khó khăn Dù khó khăn vẫn tồn tại nhưng một số yếu tố cũng mang tính chu kỳ nên mọi người đều tự tin

Lên kế hoạch xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ của tập đoàn một cách toàn diện

Câu hỏi: Bạn đã làm việc ở vị trí lãnh đạo tại xem bong da truc tiep tren mang được 10 năm Trong thời gian này, bạn phải chịu trách nhiệm về nhiều khía cạnh công việc Bạn cảm thấy thế nào về công việc bạn đang đảm nhiệm?

Wang Pingsheng: xem bong da truc tiep tren mang Group nhìn chung chỉ có khoảng chục phòng ban Tôi đã phụ trách 9 người trong số họ và thời gian đã thay đổi Nhiệm vụ của doanh nghiệp ở mỗi giai đoạn là khác nhau, các điều kiện, môi trường bên trong và bên ngoài cũng khác nhau Vì vậy, trong công việc mình đảm nhiệm, tôi chú trọng hơn đến việc tăng cường các công việc cơ bản, bao gồm cách tối ưu hóa cơ chế vận hành, tập trung nâng cao năng lực chuyên môn và cách đạt được những bước đột phá theo từng giai đoạn xoay quanh mục tiêu chiến lược chung của xem bong da truc tiep tren mang Group

Tham quan Công ty xếp hạng quốc tế AMBest năm 2010

Bạn có thể đưa ra lời giải thích chi tiết về việc xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ Năm 2010, Ủy ban Điều tiết Bảo hiểm Trung Quốc trước đây đã ban hành "Hướng dẫn Cơ bản về Kiểm soát Nội bộ của các Công ty Bảo hiểm" So với yêu cầu của tiêu chuẩn này, lúc đó chúng ta vẫn còn khoảng cách Quá trình xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ của xem bong da truc tiep tren mang bắt đầu tương đối muộn và vẫn còn kém xa một số công ty tiên phong trong ngành Ngoài ra, các lĩnh vực kinh doanh của xem bong da truc tiep tren mang rất phức tạp ở một mức độ nhất định, bao gồm bảo hiểm trực tiếp, tái bảo hiểm, quản lý tài sản và trung gian bảo hiểm, cũng như các doanh nghiệp trong và ngoài nước Ở một mức độ nhất định, đặc điểm rủi ro và biện pháp kiểm soát cũng khác nhau Vào năm 2010, một lần nữa chúng tôi đã nói rõ rằng chúng tôi sẽ lấy quốc tế hóa làm định hướng của mình, điều này thực sự đặt ra những yêu cầu cao hơn đối với kiểm soát nội bộ

Dựa trên những hoàn cảnh đó, xem bong da truc tiep tren mang đã coi kiểm soát nội bộ và quản lý rủi ro là trọng tâm công việc của tập đoàn vào thời điểm đó, đồng thời quyết tâm tăng cường xây dựng kiểm soát nội bộ, tận dụng lợi thế của người đi sau và bắt kịp

Cụ thể, bắt đầu từ năm 2011, chúng tôi đã xây dựng kế hoạch xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ từ năm 2011 đến năm 2012 và triển khai hàng loạt công việc Đầu tiên là huy động nhân viên rộng rãi để ý thức kiểm soát nội bộ và tuân thủ được ăn sâu vào lòng người dân Về mặt phân loại quy trình, điều tra rủi ro, chuẩn bị thủ công và khắc phục lỗi, tất cả các công ty con và phòng ban của tập đoàn đã nỗ lực hết mình để thực hiện công việc này Vào thời điểm đó, chúng tôi đã so sánh các luật, quy định, quy định và chuẩn mực kiểm soát nội bộ, đồng thời học hỏi từ một số thực tiễn hữu ích và thực tiễn tốt nhất trong cùng ngành trong và ngoài nước, kết hợp chặt chẽ với điều kiện thực tế của xem bong da truc tiep tren mang và củng cố các biện pháp kiểm soát nội bộ khác nhau thành một hệ thống tương đối hoàn chỉnh thông qua việc thiết lập các quy tắc và quy định, quy trình rõ ràng và chuẩn bị các ma trận kiểm soát rủi ro

Theo tôi, việc xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ của xem bong da truc tiep tren mang có những đặc điểm sau: Có kế hoạch, vài năm một lần tập đoàn sẽ bổ sung các kế hoạch mới dựa trên những thay đổi thực tế và những tồn tại còn tồn tại; đồng thời, điểm khởi đầu trong quá trình xây dựng kiểm soát nội bộ của xem bong da truc tiep tren mang cũng tương đối cao và nó rất quan trọng đối với một số lĩnh vực Nghiên cứu trong lĩnh vực này tương đối chuyên sâu và có tính hướng tới tương lai; Ngoài ra, một đặc điểm khác là tối ưu hóa bền vững Tính bền vững này được thể hiện ở chỗ nó đã trải qua một quá trình lặp đi lặp lại “đánh giá-sửa chữa-đánh giá lại”, thực chất là một quá trình thúc đẩy cải tiến hệ thống theo từng giai đoạn và đa cấp độ

Đánh giá từ kết quả thực tế, việc xây dựng kiểm soát nội bộ của xem bong da truc tiep tren mang cũng tránh được một số rủi ro tuân thủ lớn và đảm bảo đạt được và hiện thực hóa các mục tiêu kinh doanh và quản lý doanh nghiệp Năm 2015, xem bong da truc tiep tren mang Group được niêm yết trên thị trường cổ phiếu H và có lần đã vượt qua cuộc đánh giá kiểm soát nội bộ của Sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông, điều này cũng chứng tỏ việc xây dựng kiểm soát nội bộ của xem bong da truc tiep tren mang có nền tảng nhất định và tương đối vững chắc

Cùng nhau tổ chức "Hội nghị FAIR"

Khai mạc Hội nghị FAIR lần thứ 23

Câu hỏi: Vào tháng 9 năm 2013, xem bong da truc tiep tren mang Group đã tổ chức Hội nghị Liên đoàn Bảo hiểm và Tái bảo hiểm Á-Phi lần thứ 23 Bạn là người phụ trách chính công việc này Xin giới thiệu một số công tác chuẩn bị cho cuộc họp này

Wang Pingsheng: Liên đoàn Hội nghị Tái bảo hiểm và Bảo hiểm Á-Phi được gọi là "Hội nghị FAIR" Hội nghị được tổ chức một lần tại Trung Quốc vào năm 1985 Sau 28 năm, Hội nghị FAIR lại được tổ chức tại Trung Quốc Hội nghị này có sự tham dự của hơn 600 đại diện từ hơn 60 quốc gia và là một sự kiện lớn trong ngành bảo hiểm Trung Quốc Với tư cách là nhà tổ chức, xem bong da truc tiep tren mang Group đang cảm thấy áp lực và đã làm việc chăm chỉ để biến hội nghị này thành công như mong đợi Tôi tin rằng sự thành công của hội nghị này chủ yếu là do đã giải quyết được một số vấn đề then chốt

Đầu tiên, các nhà lãnh đạo phải chú ý Việc xem bong da truc tiep tren mang tổ chức Hội nghị FAIR lần thứ 23 đã được Tổng công ty Đầu tư Trung Quốc, Ủy ban Điều tiết Bảo hiểm Trung Quốc cũ và Bộ Ngoại giao chấp thuận Trong quá trình tổ chức, xem bong da truc tiep tren mang đã liên tục báo cáo với Tập đoàn Đầu tư Trung Quốc, Ủy ban Điều tiết Bảo hiểm Trung Quốc trước đây và Tổng Văn phòng Hội đồng Nhà nước và tích cực nhận được sự ủng hộ của họ Hơn một tháng trước hội nghị, các thành viên của Ban Thư ký Hội nghị FAIR đã đến thăm Bắc Kinh Zhou Yanli, khi đó là Phó Chủ tịch Ủy ban Điều tiết Bảo hiểm Trung Quốc, đã đích thân tiếp đón phái đoàn và bày tỏ rõ ràng sự ủng hộ của CIRC đối với Hội nghị FAIR lần thứ 23 Đồng chí Mã Khải, Phó Thủ tướng Quốc vụ viện, được mời tham dự và phát biểu tại hội nghị này Lãnh đạo các bộ, ủy ban quốc gia liên quan và cơ quan công nghiệp cũng tham dự hội nghị và phát biểu Điều này rất quan trọng đối với hội nghị

Thứ hai, ngành hỗ trợ Khi đó, đại diện ban tổ chức FAIR và các ủy viên thành viên đều bày tỏ mong muốn: muốn xem tình hình của ngành bảo hiểm Trung Quốc và toàn bộ thị trường Trung Quốc Vì vậy, chúng tôi đã thực hiện rất nhiều công việc phối hợp, truyền thông và nhận được sự hỗ trợ từ ngành Hiệp hội Bảo hiểm Trung Quốc và Hiệp hội Bảo hiểm Trung Quốc cũng tổ chức một số diễn đàn đặc biệt trong hội nghị và nhiều công ty bảo hiểm lớn trong nước cũng tham gia sâu vào việc tổ chức hội nghị này Cần phải nói rằng việc tổ chức thành công hội nghị này là kết quả của sự nỗ lực của toàn ngành, điều này rất đáng mừng và phản ánh tinh thần nỗ lực chung của ngành

Thứ ba, hợp tác quốc tế Trong quá trình chuẩn bị hội nghị, chúng tôi đã duy trì liên lạc và tham vấn chặt chẽ với ban tổ chức và ban thư ký FAIR Đại diện FAIR rất ủng hộ công việc của hội nghị Trong suốt toàn bộ hội nghị, hình thức hợp tác và liên lạc quốc tế này đã mang lại hiệu quả

Thứ tư, sức mạnh tập thể Là một hội nghị quốc tế nên quá trình chuẩn bị cho Hội nghị FAIR bao gồm rất nhiều công việc về mọi mặt Nhóm chủ trì cụ thể của chúng tôi có khoảng 50 người và chúng tôi được chia thành nhiều nhóm, mỗi nhóm có nhiệm vụ khác nhau Sau hơn nửa năm miệt mài ngày đêm, nhiều khó khăn bất ngờ đã được khắc phục Điều làm tôi ấn tượng sâu sắc là trong quá trình chuẩn bị hội nghị, các bạn trẻ trong nhóm dự án đã dũng cảm chiến đấu cam go và có khả năng thực thi mạnh mẽ Sáng sớm một ngày trước cuộc họp, tôi thấy nhiều nhân viên nằm trên sàn, cởi quần áo và ngủ thiếp đi sau công việc bận rộn tại địa điểm Cảnh tượng thật cảm động Điều này cho thấy đội ngũ của chúng tôi có khả năng thực thi mạnh mẽ và sự chăm chỉ, nghiêm túc và phấn đấu để đạt được công việc xuất sắc của mọi người phản ánh văn hóa tinh thần của người dân xem bong da truc tiep tren mang

Witness xem bong da truc tiep tren mang niêm yết tại Hồng Kông để đạt được mục tiêu quốc tế hóa

xem bong da truc tiep tren mang Group được niêm yết tại Hồng Kông

Câu hỏi: Vào tháng 10 năm 2015, xem bong da truc tiep tren mang Group được niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông Bạn là một trong những người lãnh đạo và là nhân chứng cho việc niêm yết của công ty Cảm xúc độc đáo của bạn về điều này là gì?

Wang Pingsheng: xem bong da truc tiep tren mang thực hiện tái cơ cấu lần thứ hai vào năm 2007 Ý kiến ​​của Hội đồng Nhà nước về việc phê duyệt tái cơ cấu lần thứ hai của xem bong da truc tiep tren mang vào thời điểm đó đã đưa ra các yêu cầu để niêm yết Vì vậy, xem bong da truc tiep tren mang đã và đang tìm tòi con đường niêm yết kể từ khi tái cơ cấu lần thứ hai

Vào tháng 3 năm 2014, xem bong da truc tiep tren mang đã thành lập nhóm công tác lãnh đạo niêm yết và văn phòng niêm yết để bắt đầu chuẩn bị niêm yết Vào tháng 2 năm 2015, Hội đồng Nhà nước đã chính thức phê duyệt việc niêm yết cổ phiếu H của xem bong da truc tiep tren mang và toàn bộ quá trình niêm yết đã được triển khai đầy đủ Sau 6 tháng, xem bong da truc tiep tren mang Group chính thức được niêm yết trên bảng chính của Sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông vào ngày 26/10/2015, đúng lúc nắm bắt thời cơ vào tháng 10 năm đó Cần phải nói rằng công việc niêm yết là một dự án, toàn bộ hệ thống tập đoàn, các công ty con và các phòng ban đã nỗ lực rất nhiều, đặc biệt là văn phòng niêm yết của chúng tôi và tổ công tác chuyên môn chịu trách nhiệm niêm yết đã có những đóng góp quan trọng

Tầm quan trọng của việc xem bong da truc tiep tren mang niêm yết tại Hồng Kông rất đa dạng Từ quan điểm của tôi, có hai điểm mà tôi cảm thấy sâu sắc Đầu tiên, việc xem bong da truc tiep tren mang niêm yết ở nước ngoài là một cột mốc quan trọng trong quá trình quốc tế hóa và rất có lợi cho việc xem bong da truc tiep tren mang tham gia cạnh tranh quốc tế Thứ hai, việc xem bong da truc tiep tren mang thực hiện quản lý giá cổ phiếu sau khi niêm yết đã thu hút nhiều sự chú ý hơn từ thị trường vốn và công chúng Vì vậy, xem bong da truc tiep tren mang cần thiết lập cơ chế tự hoàn thiện lâu dài, đòi hỏi công ty phải liên tục tăng cường xây dựng của chính mình để nâng cao chất lượng nội bộ Cho dù đó là thu nhập, phát triển, quản trị, mở rộng thị trường, hình ảnh xã hội và các khía cạnh khác, nó thực sự thúc đẩy quá trình tự hoàn thiện liên tục và những tiến bộ mới liên tục của xem bong da truc tiep tren mang

Dẫn đầu Bảo hiểm Re Life Trung Quốc phát triển toàn diện

Câu hỏi: Ông từng giữ chức chủ tịch của xem bong da truc tiep tren mang Life Insurance Bạn đã có những hiểu biết gì khi dẫn dắt sự phát triển của xem bong da truc tiep tren mang Life Insurance?

Wang Pingsheng: Theo sự phân công sắp xếp lao động của nhóm tập đoàn, tôi giữ chức chủ tịch xem bong da truc tiep tren mang Life Insurance từ năm 2012 đến năm 2017 Trong 5 năm làm việc này, tôi có ba hiểu biết chính

Tham gia Hội nghị công tác thường niên của xem bong da truc tiep tren mang Life Insurance

Thứ nhất, thực hiện chiến lược xem bong da truc tiep tren mang Life là công ty con cốt lõi của xem bong da truc tiep tren mang Group Tập đoàn có kế hoạch chiến lược rõ ràng cho sự phát triển lâu dài của mình Sứ mệnh của xem bong da truc tiep tren mang Life là thực hiện và hiện thực hóa các thỏa thuận chiến lược của tập đoàn Trên thực tế, doanh nghiệp chỉ có mục tiêu chiến lược thôi là chưa đủ Nó cũng cần có đủ năng lực và cơ chế để đạt được các mục tiêu chiến lược, nhằm đảm bảo hoàn thành các mục tiêu chiến lược Vì vậy, đối với xem bong da truc tiep tren mang Life Insurance, việc hoạch định chiến lược phải phản ánh triết lý kinh doanh và chiến lược kinh doanh của công ty ở một mức độ nào đó

Là một công ty tái bảo hiểm nhân thọ chuyên nghiệp, xem bong da truc tiep tren mang Life Insurance chú ý hơn đến việc tuân thủ chuyên môn hóa, quốc tế hóa và thị trường hóa, và dựa trên đó, công ty nỗ lực xây dựng khả năng cạnh tranh cốt lõi của riêng mình Năng lực cạnh tranh cốt lõi của doanh nghiệp là năng lực chuyên môn và năng lực đổi mới Về phát triển kinh doanh tổng thể, xem bong da truc tiep tren mang Life nhấn mạnh vào sự phát triển cân bằng của ba hạng mục kinh doanh chính: tiết kiệm, bảo vệ và tài chính Đồng thời, nó nhấn mạnh vào việc thúc đẩy đồng thời thị trường trong và ngoài nước, đồng thời cũng tính đến sức mạnh tổng hợp của các doanh nghiệp truyền thống và các doanh nghiệp đổi mới Về việc thực hiện toàn bộ chiến lược, xem bong da truc tiep tren mang Life nhấn mạnh việc tập trung giải quyết các vấn đề thực tế mang tính chiến lược và từng bước hiện thực hóa các mục tiêu đã đặt ra của công ty một cách thực tế

Thứ hai, đội và đội Với tư cách là bí thư đảng ủy của xem bong da truc tiep tren mang Life Insurance, việc tôi lãnh đạo và dẫn dắt đội là rất quan trọng Tôi đã nỗ lực cùng các đồng chí trong đội tăng cường xây dựng đội nhóm và phát huy hết vai trò của đội trưởng Có thể nói, sức mạnh tổng hợp của tập thể là kết quả của sự nỗ lực chung của mọi người Tôi rất biết ơn các đồng chí trong nhóm đã tôn trọng, hỗ trợ lẫn nhau và nỗ lực chung trong quá trình làm việc Về xây dựng đội ngũ nhân tài, xem bong da truc tiep tren mang Life Insurance chú trọng hơn đến việc xây dựng đội ngũ nhân tài và cam kết thiết lập một hệ thống nhân tài đa cấp, đa chủng loại và đa kênh, phát huy tối đa vai trò của những nhân tài cấp cao và tập trung vào cách trau dồi tốt hơn các lực lượng mới và giúp họ phát huy tài năng của mình

Thứ ba, năng lực chuyên môn và khả năng đổi mới Đối với tái bảo hiểm, tái bảo hiểm nhân thọ không phải là một hoạt động kinh doanh truyền thống lớn Nếu tái bảo hiểm nhân thọ muốn giữ vững vị thế bất khả chiến bại trên thị trường thì phải chủ động trên thị trường Năng lực chuyên môn và năng lực đổi mới là rất quan trọng xem bong da truc tiep tren mang Life Insurance nhấn mạnh vào sự đổi mới trong sản phẩm, hình thức kinh doanh và dịch vụ, bao gồm cả việc áp dụng một số công nghệ mới Trên thực tế, đổi mới không chỉ là vấn đề nhân tài mà còn cần có cơ chế, văn hóa để đảm bảo điều đó Chỉ khi toàn bộ hoạt động đổi mới front-end, middle-end và back-end được liên kết đầy đủ theo thời gian thực thì đổi mới mới có thể đạt được kết quả thị trường tốt hơn

Chúc xem bong da truc tiep tren mang Group thành công mãi mãi

Câu hỏi: Với tư cách là một lãnh đạo cũ của xem bong da truc tiep tren mang, ông có kỳ vọng và thông điệp gì đối với sự phát triển của tập đoàn và thế hệ người dân xem bong da truc tiep tren mang mới?

Tôi đã làm việc tại xem bong da truc tiep tren mang được mười năm và có tình cảm sâu sắc với sự nghiệp của xem bong da truc tiep tren mang và các đồng chí của xem bong da truc tiep tren mang Tôi chúc xem bong da truc tiep tren mang Group có nền tảng vững chắc và phát triển bền vững, đồng thời tôi cũng chúc các đồng chí của xem bong da truc tiep tren mang theo đuổi sự xuất sắc và đạt được những thành tựu to lớn Sóng sau sông Dương Tử đẩy sóng về phía trước, mỗi thế hệ đều đứng ở điểm xuất phát mới; Chỉ cần chúng ta theo kịp thời đại, chúng ta chắc chắn sẽ tiếp tục tiến bộ và đạt được sự phát triển và hiệu quả tốt hơn

Trao học bổng cho sinh viên nghèo người dân tộc Salar ở Xunhua

Đóng

Bản quyền © 2008 xem bong da truc tiep tren mang Mọi quyền được bảo lưu

Trang web này hỗ trợ truy cập IPv6 Mọi quyền được bảo lưu Việc sao chép bị cấm