Thời gian phỏng vấn: 18/06/2019

Địa điểm phỏng vấn: Phòng triển lãm Tái bảo hiểm Trung Quốc

Tiểu sử

Pang Jiying, sinh tháng 7 năm 1952, tốt nghiệp chuyên ngành luật tại Đại học Khoa học Chính trị và Luật Trung Quốc năm 1983 Ông từng giữ các chức vụ phó giám đốc, giám đốc và phó giám đốc Cục Quản lý Ngoại hối Nhà nước, phó chủ tịch kiêm chủ tịch Trung tâm Giao dịch Ngoại hối Trung Quốc, phó giám đốc Vụ Hiệp ước và Pháp luật Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc, đồng thời là Thanh tra Cục Ổn định Tài chính của Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc Từ năm 2007 đến 2012, ông giữ chức Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Chủ tịch xem bong da truc tiep tren mang Group, đồng thời giữ chức Chủ tịch xem bong da truc tiep tren mang Life Insurance

Nhắc lại lịch sử bơm vốn 4 tỷ USD

Câu hỏi: Bạn đã làm việc trong ngành tài chính từ Cục Quản lý Ngoại hối Nhà nước đến Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc Vui lòng cho chúng tôi biết về mối quan hệ của bạn với tái bảo hiểm

Pang Jiying: Trước khi đến Trung Quốc, tôi đã làm việc trong hệ thống Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc hơn 30 năm Đầu năm 1985, ông vào Cục Quản lý Ngoại hối Nhà nước Đầu năm 1994, ông cùng đồng chí Tiểu Cương tới Thượng Hải để thành lập Trung tâm Giao dịch Ngoại hối Trung Quốc Năm 1999, ông trở lại Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc và liên tục làm việc tại Vụ Hiệp ước và Pháp luật và Cục Ổn định Tại Cục Ổn định, ông đã trải qua một giai đoạn tương đối căng thẳng trong lịch sử tài chính đất nước, đó là phải giải quyết các rủi ro tài chính

Tham dự Hội nghị Thanh toán bù trừ của Trung tâm Giao dịch Ngoại hối Trung Quốc năm 1994

Sau khi việc xử lý rủi ro tài chính cơ bản hoàn thành vào năm 2007, tôi đến xem bong da truc tiep tren mang Group xem bong da truc tiep tren mang đang trong quá trình tái cơ cấu lần thứ hai Cơ sở của việc tái cơ cấu là Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc đã lấy 4 tỷ đô la Mỹ từ dự trữ ngoại hối của mình và bơm vốn vào xem bong da truc tiep tren mang Group thông qua Huijin

Câu hỏi: Cá nhân ông đã trải qua lịch sử bơm vốn 4 tỷ USD Xin vui lòng cho chúng tôi biết về lịch sử này

Pang Jiying: Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008 thì nhà nào cũng biết, nhưng vào thời điểm đó ở Trung Quốc không có khủng hoảng lớn nào xảy ra vì chúng ta đã giải quyết khủng hoảng tài chính trước thời hạn trong 3 năm 2004, 2005 và 2006 Để đối phó với những rủi ro trên thị trường vốn, Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc đã chi hàng nghìn tỷ đồng cho việc tái cơ cấu ngân hàng Vào thời điểm đó, Ủy ban Điều tiết Bảo hiểm Trung Quốc nhận thấy Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc đã bơm một lượng lớn vốn vào ngành ngân hàng để giải quyết rủi ro và bơm một lượng lớn vốn vào ngành chứng khoán Người ta tin rằng ngành bảo hiểm cũng nên nộp đơn xin hỗ trợ Trên cơ sở đó, họ đã đưa ra yêu cầu bơm vốn vào Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc

xem bong da truc tiep tren mang Group là công ty duy nhất trong ngành bảo hiểm nhận được vốn đầu tư từ Huijin Tôi tình cờ tham gia vào quá trình bơm vốn và tái cơ cấu của xem bong da truc tiep tren mang Vào thời điểm đó, xem bong da truc tiep tren mang Group có thương hiệu tái bảo hiểm và được hỗ trợ bởi các chính sách tái bảo hiểm theo luật định nên chúng tôi có thể tồn tại vào thời điểm đó nhưng không phát triển được nhiều Năm 2006, tái bảo hiểm theo luật định đã bị hủy bỏ hoàn toàn Trước tình hình nghiêm trọng, xem bong da truc tiep tren mang cần khẩn trương tìm kiếm kênh kinh doanh mới và đổi mới, cải cách và phát triển Với sự hỗ trợ của Ủy ban Điều tiết Bảo hiểm Trung Quốc, xem bong da truc tiep tren mang Group đã nhận được khoản vốn 4 tỷ USD từ Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc Vào ngày 30 tháng 10 năm 2007, lễ niêm yết của xem bong da truc tiep tren mang đã được tổ chức tại Nhà khách bang Diaoyutai Nhiều lãnh đạo quan trọng của Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc, Bộ Tài chính, Ủy ban Điều tiết Bảo hiểm Trung Quốc trước đây và Tập đoàn Central Huijin cũng như các nhân vật cấp cao trong ngành tài chính đã tham dự sự kiện này Sự kiện được tổ chức rất hoành tráng Thông qua đợt bơm vốn này, xem bong da truc tiep tren mang Group đã được tái cơ cấu thành công ty cổ phần và trở thành công ty tái bảo hiểm lớn nhất châu Á, bước sang một giai đoạn lịch sử mới về hoạt động theo định hướng thị trường, chuyên nghiệp và quốc tế

Đại hội cổ đông lần thứ nhất của xem bong da truc tiep tren mang

Chủ động thực hiện các biện pháp giải quyết tổn thất hối đoái

Câu hỏi: Sau đó, bạn đã lãnh đạo nhóm giải quyết vấn đề thất thoát hối đoái do bơm đô la Mỹ vào Bạn có thể cho chúng tôi biết về lịch sử này?

Pang Jiying: Sau khi bơm vốn, khi toàn ngành bảo hiểm lo lắng nhất về việc thiếu vốn thì xem bong da truc tiep tren mang lại lo lắng về việc thừa vốn Trong một thời gian dài, khả năng thanh toán của chúng tôi đạt trên 1000% Điều này cho thấy công tác phòng ngừa rủi ro của công ty được kiểm soát tốt nhưng cũng cho thấy việc phát triển kinh doanh của công ty chưa đủ và hoạt động kinh doanh chưa được tốt

Sau khi việc bơm vốn được thực hiện, lại có một điều khác phải lo lắng Tôi đã xem một số tuyên bố liên tiếp và luôn có những khoản lỗ trên sàn giao dịch Điều này là do công ty nắm giữ đô la Mỹ và đồng Nhân dân tệ tiếp tục tăng giá Một số đồng chí cho rằng tỷ giá hối đoái là do nhà nước quy định, việc tăng giá và lỗ là do chính sách chứ không liên quan đến hoạt động Có vẻ như không ai quá lo lắng Tôi nghĩ xem bong da truc tiep tren mang đã là một công ty định hướng thị trường và không nên có ý tưởng về những tổn thất liên quan đến chính sách; nếu có thì đó là sự thua lỗ và tổn thất cho công ty Tôi đề xuất sử dụng ngoại hối hoặc thực hiện quy trình thanh toán ngoại hối Đồng nghiệp xử lý vấn đề nói với tôi rằng việc thanh toán ngoại hối là không được phép; Ủy ban Điều tiết Bảo hiểm Trung Quốc ban đầu quản lý quỹ ngoại hối rất chặt chẽ và chỉ có thể gửi chúng vào các ngân hàng trong nước và không thể sử dụng bên ngoài

Để tối đa hóa giá trị của 4 tỷ đô la Mỹ này càng sớm càng tốt và giảm thiểu tổn thất, chúng tôi đã cố gắng thực hiện từng bước các hoạt động sau: Bước đầu tiên là tham gia cho vay liên ngân hàng Tôi đã dẫn các đồng chí có trách nhiệm từ Phòng Tài chính và các công ty con đến Trung tâm Giao dịch Ngoại hối Trung Quốc để nghiên cứu, tìm hiểu và tìm hiểu mô hình, quy trình hoạt động của thị trường cho vay ngoại hối Trung Quốc Điều này tiên phong cho sự tham gia của ngành bảo hiểm vào thị trường cho vay ngoại hối liên ngân hàng Vào thời điểm đó, quỹ ngoại hối trong nước đang thiếu hụt và thu nhập từ quỹ cho vay khá tốt Lãi suất cho vay đầu tiên của chúng tôi là libor cộng 500 điểm cơ bản, tốt hơn so với việc sử dụng nó ở nước ngoài

Bước thứ hai là thanh toán ngoại hối Cho vay liên ngân hàng chỉ có thể giảm tổn thất chứ không thể giải quyết hoàn toàn tổn thất trao đổi do đồng Nhân dân tệ tiếp tục tăng giá gây ra 4 tỷ đô la Mỹ này đã có trong tài khoản và chúng tôi vẫn cần tìm cách giải quyết việc trao đổi Khi đó, tôi dẫn các đồng chí liên quan phối hợp với Trung ương Huijin, đến Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc và Cục Quản lý Ngoại hối Nhà nước để đấu tranh để được họ thông cảm và ủng hộ Cuối cùng, họ đồng ý giải quyết ngoại hối của chúng tôi thành hai đợt, điều này đã giải quyết hoàn toàn vấn đề lỗ tỷ giá

Bước thứ ba là thay đổi phương thức thanh toán ngoại giao, giúp tiết kiệm đáng kể phí thanh toán ngoại giao Thông thường, khi các doanh nghiệp đến ngân hàng để thanh toán ngoại hối, họ bán chúng dựa trên tỷ giá hối đoái ngang giá trung tâm do ngân hàng trung ương công bố cộng với một vài điểm Chúng tôi đã yêu cầu một đại lý ngân hàng thanh toán ngoại hối trực tiếp với ngân hàng trung ương theo tỷ giá ngang giá trung tâm, tiết kiệm phí bổ sung và tiết kiệm khoảng 65 triệu nhân dân tệ trong hai lần thanh toán ngoại hối

Nhìn chung, ba bước của chúng tôi đã giải quyết triệt để rủi ro tỷ giá và tổn thất mang lại cho công ty Tỷ giá hối đoái tại thời điểm thanh toán là 7,89 nhân dân tệ Sau đó, nó tăng lên mức cao nhất là 6,12 nhân dân tệ, khiến mỗi đô la Mỹ mất 1,8 nhân dân tệ Nếu các bước trên không được thực hiện, 4 tỷ USD sẽ gây thiệt hại từ 6 đến 7 tỷ nhân dân tệ Bây giờ nhìn lại, lần này chúng ta đã tránh và giảm thành công khoản lỗ tỷ giá 4 tỷ USD và đạt được kết quả tốt Một yếu tố là hiểu rõ điều kiện thị trường và tận dụng cơ chế thị trường, yếu tố còn lại là nhận được sự hỗ trợ và hiểu biết của ngân hàng trung ương

Phát triển hoạt động kinh doanh Nhân dân tệ ở nước ngoài của Shouzai

Câu hỏi: Làm thế nào ông phát hiện và nắm bắt các cơ hội kinh doanh Nhân dân tệ ở nước ngoài khi ông còn là chủ tịch của Life Rei? Tầm quan trọng của việc kinh doanh này đối với Shouzai là gì?

Pang Jiying: Vào đầu năm 2009, khi tôi đến Shouzai đồng thời làm chủ tịch, tôi đã cân nhắc xem Shouzai sẽ phát triển như thế nào và lợi nhuận sẽ ở đâu trong tương lai Tôi đã làm việc trong lĩnh vực tái bảo hiểm được vài năm và tôi có một số kinh nghiệm: sau bao nhiêu năm phát triển, toàn bộ ngành bảo hiểm vẫn đang tìm hiểu tương lai của ngành bảo hiểm Bảo hiểm tài sản về cơ bản dựa trên bảo hiểm ô tô theo luật định và được bổ sung bằng bảo hiểm thương mại, cùng với một số loại bảo hiểm khác; bảo hiểm nhân thọ chủ yếu là kinh doanh tiết kiệm, loại hình kinh doanh này tương tự như tiền gửi ngân hàng, kinh doanh là nợ ngắn hạn và trung hạn Khi sử dụng vốn, họ chủ yếu đầu tư vào cổ phiếu, trái phiếu trung và dài hạn Sự không phù hợp về thời gian đáo hạn, tài sản và nợ phải trả không phù hợp và rủi ro lớn hơn Tôi cảm thấy rằng chúng ta cần phát triển hơn nữa hoạt động kinh doanh bảo vệ trong ngành bảo hiểm Đây là nhu cầu của thị trường và các công ty bảo hiểm phải nỗ lực rất nhiều để phát triển nó

Sau khi tiếp cận Shouzai, tôi nhận ra rằng việc chỉ dựa vào hoạt động kinh doanh tiết kiệm truyền thống này không phải là giải pháp lâu dài Vào thời điểm đó, Bảo hiểm nhân thọ cũng thực hiện một số hoạt động tái bảo hiểm tài chính Có vẻ như công ty bảo hiểm trực tiếp đã phân phối hoạt động kinh doanh của mình cho công ty tái bảo hiểm Bản chất là công ty bảo hiểm trực tiếp không đủ vốn, không kinh doanh được nên phải vay vốn từ công ty tái bảo hiểm Đối với Shou Zai, điều đó thực sự có nghĩa là cho công ty bảo hiểm trực tiếp vay vốn và sau khi kiếm được lợi nhuận, họ chia sẻ một phần trong số đó với công ty tái bảo hiểm Tôi đã mô tả nó vào thời điểm đó như một công việc kinh doanh hiếm có Shouzai cần khẩn trương đưa ra những ý tưởng mới và tìm ra con đường mới

Fang Li, Phó Chủ tịch Bảo hiểm Nhân thọ lúc bấy giờ, nói với tôi rằng do kỳ vọng tăng giá dài hạn của Nhân dân tệ và chênh lệch lãi suất giữa Nhân dân tệ và đô la Hồng Kông, ngành bảo hiểm Hồng Kông từng có ước mơ phát hành các hợp đồng bảo hiểm Nhân dân tệ ở Hồng Kông, nhưng điều đó chưa bao giờ thành hiện thực Vào thời điểm đó, Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc đang đặt ra một chiến lược lớn là từng bước thúc đẩy và hiện thực hóa quá trình quốc tế hóa đồng Nhân dân tệ và thông báo cho các nước ở nước ngoài biết càng nhiều càng tốt rằng Nhân dân tệ có thể được lưu hành Hong Kong được chọn làm điểm khởi đầu cho dự án thí điểm Thật tình cờ, sự phát triển của đất nước đã mang đến cho chúng ta cơ hội ngàn vàng này

Đến thăm Ủy ban quản lý bảo hiểm Hồng Kông và Cơ quan tiền tệ Ma Cao để thúc đẩy hoạt động kinh doanh Nhân dân tệ

Cơ hội hiếm có, làm sao để nắm bắt? Lúc đầu mọi người đều bối rối Các công ty bảo hiểm ở Trung Quốc và Hồng Kông chưa bao giờ làm điều này và cũng không có kinh nghiệm để rút kinh nghiệm Sau khi nghiên cứu, mọi người đều tin rằng việc giúp các công ty Hồng Kông mở chính sách bảo hiểm Nhân dân tệ và thực hiện ước mơ của họ là phù hợp với định hướng quốc tế hóa Nhân dân tệ Sau khi nhận được vốn RMB, các công ty Hồng Kông có các kênh sử dụng hạn chế, vì vậy chúng tôi có thể đóng vai trò là kênh tái bảo hiểm và cầu nối cũng như nhượng lại bảo hiểm cho chúng tôi Đây là hoạt động kinh doanh quốc tế bình thường nhất của chúng tôi Mọi người cùng nhau làm cho chiếc bánh lớn hơn Đây là sự sắp xếp đôi bên cùng có lợi và đa bên cùng có lợi Nó không chỉ thúc đẩy mạnh mẽ sự phát triển kinh doanh của các công ty Hồng Kông mà còn mở rộng sự đổi mới và phát triển hoạt động kinh doanh tái bảo hiểm

Chúng tôi thực hiện công việc thí điểm kinh doanh nhân dân tệ ở nước ngoài ở hai cấp độ Cấp độ đầu tiên là ở Thâm Quyến, bắt đầu từ tên chi nhánh Thâm Quyến của chúng tôi Bởi vì Thâm Quyến có hai lợi thế Thứ nhất, nó có lợi thế về chính sách của đặc khu, có thể xử lý các trường hợp đặc biệt và thử trước Thứ hai, Chi nhánh Thâm Quyến của Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc chịu trách nhiệm về chương trình thí điểm quốc tế hóa Nhân dân tệ ở Hồng Kông Các lãnh đạo chi nhánh Thâm Quyến đã hỗ trợ chúng tôi rất nhiều Ngay cả việc liên lạc với Cơ quan tiền tệ Hồng Kông và việc mở tài khoản Nhân dân tệ của một công ty bảo hiểm Hồng Kông trong ngân hàng lần đầu tiên đều được họ hoàn thành ngay tại chỗ Cấp độ thứ hai là sự hỗ trợ và công nhận từ Trụ sở chính của Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc, nơi đã ban hành một tài liệu đặc biệt để hỗ trợ chúng tôi phát triển hoạt động kinh doanh bảo hiểm Nhân dân tệ ở Hồng Kông và các khu vực nước ngoài khác Sau đó, chúng tôi đã báo cáo lên Văn phòng Quản lý Bảo hiểm Hồng Kông nhiều lần và nhận được sự hỗ trợ của họ Đúng lúc, đúng nơi và đúng người, sau hơn nửa năm làm việc chăm chỉ, cùng với nhiều công ty bảo hiểm ở Hồng Kông, vào năm 2010, chúng tôi đã khởi động thành công hoạt động kinh doanh chính sách Nhân dân tệ với BOC Life, hiện thực hóa giấc mơ của các công ty bảo hiểm Hồng Kông, phát triển các phương pháp và kênh cho hoạt động kinh doanh quốc tế của Life Re, đồng thời thúc đẩy quá trình quốc tế hóa Nhân dân tệ và giành giải nhì Giải thưởng Sáng tạo Tài chính Thâm Quyến năm 2010

Kể từ đó, hoạt động kinh doanh này đã phát triển nhanh chóng và ước tính hiện nay nó đã thu về hơn 60 tỷ USD trong kinh doanh Vào thời điểm đó, chúng tôi cũng gặp phải một số cuộc thảo luận và nghi ngờ, chẳng hạn như tính bền vững của hoạt động kinh doanh và liệu chi phí có cao hay không Thực tiễn đã chứng minh rằng hoạt động kinh doanh này không chỉ bền vững mà còn mang lại lợi nhuận rất cao Vào thời điểm đó, chi phí thấp hơn mức của tất cả các công ty bảo hiểm trong nước Dòng tiền thật chảy vào và toàn bộ công ty có một chu kỳ đạo đức, điều này cũng thúc đẩy đáng kể sự phát triển và quy mô hoạt động kinh doanh quản lý tài sản của tập đoàn Trong thời kỳ này, Shouzai đã phát triển nhanh chóng Khi tôi mới đến Shouzai, tổng tài sản của Shouzai là 16 tỷ; khi tôi nghỉ hưu vào năm 2012, số tiền đó là 54 tỷ Trong số 5 công ty con, Shouzai đã nhảy lên vị trí đầu tiên về quy mô Tất nhiên, cũng có một số tiếc nuối Lẽ ra chúng tôi có thể làm được nhiều việc hơn và tốt hơn và tận dụng cơn gió đông để mở rộng hoạt động kinh doanh sang Vương quốc Anh Vào thời điểm đó, chúng tôi đã đàm phán với Tập đoàn HSBC và chính sách Nhân dân tệ đầu tiên ở Vương quốc Anh do HSBC ban hành, nhưng nó đã bị hoãn lại vì nhiều lý do từ phía chúng tôi

Ký hợp đồng với BOC Life vào tháng 8 năm 2010

Ngành bảo hiểm có tiềm năng thị trường rất lớn

Câu hỏi: Bạn có nhiều kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực ngân hàng, ngoại hối và bảo hiểm Vậy quan điểm của ông về sự phát triển trong tương lai của ngành bảo hiểm là gì?

Pang Jiying: Tôi đã làm việc tại xem bong da truc tiep tren mang Group không lâu, từ năm 2007 đến năm 2012 Trong 5 năm này, tôi cũng đã học được rất nhiều điều về bảo hiểm Tôi cho rằng toàn bộ ngành bảo hiểm vẫn đang trong giai đoạn phát triển, có tiềm năng và tiềm năng rất lớn Toàn bộ ngành bảo hiểm ở Trung Quốc cần phải được quản lý tốt, tìm ra con đường tốt cho mọi người và sau đó đi theo con đường này thật tốt Tôi đặc biệt đánh giá cao ý tưởng bảo hiểm mang tên Bao, nhằm khám phá thị trường bảo hiểm thực tế và phản ánh bản năng cũng như vai trò của bảo hiểm

Trong ngành tài chính, các công ty bảo hiểm từng tương đối yếu Ở góc độ vĩ mô, tổng tài sản ngành ngân hàng gần 300 nghìn tỷ, tổng tài sản ngành chứng khoán khoảng 50, 60 nghìn tỷ, tổng tài sản toàn ngành bảo hiểm chỉ chục nghìn tỷ, là thấp nhất Từ góc độ này, ngành bảo hiểm Trung Quốc có tiềm năng lớn và còn một chặng đường dài phía trước

Tặng máy tính cho Trường THCS số 5 Sơn Tây Quảng Lĩnh

Câu hỏi: Với tư cách là một lãnh đạo cũ của xem bong da truc tiep tren mang, ông có thể vui lòng cho chúng tôi vài lời nhắn nhủ được không?

Pang Jiying: Hoạt động kinh doanh của xem bong da truc tiep tren mang được xây dựng từng bước bởi các thế hệ người tái bảo hiểm Người đi trước làm nền đường, người sau xây đường rộng hơn, trở thành đường rộng rãi Tôi hoàn toàn tin tưởng vào xem bong da truc tiep tren mang và tôi tin rằng xem bong da truc tiep tren mang sẽ ngày càng tốt hơn!